Роструд поставил задачу — проверить, как работодатели организовали управление профрисками, даже если для этого придется инициировать внеплановую проверку. Однако методические рекомендации, которыми нужно руководствоваться, до сих пор законодательно не утвердили. Что хотят увидеть проверяющие? — вот каким вопросом тогда задается работодатель. На примере одного из магазинов торговой сети можно поэтапно рассмотреть механизм проведения и оформления оценки рисков. Практика никогда не помешает!
Пример оценки профрисков — 2
—— ПРИМЕР ——
За состоянием и настройкой освещения рекламных витрин и стендов в торговых залах магазина в магазине следят менеджеры по продажам. Однако их квалификация не соответствует работам с электрической сетью. Стало быть, их операции с электричеством будут являться факторами риска для здоровья работников. На этом основании эксперт в этой рабочей зоне при идентификации относительно объекта «Процессы» в качестве основы опасность поражения током вследствие прямого контакта с токоведущими частями из-за касания незащищенными частями тела деталей, находящихся под напряжением.
Также эксперт проанализировал объект «Люди» на предмет факторов риска, учел реальные случаи и идентифицировал опасность насилия от третьих лиц, так как в магазин приходят разные посетители, которые могут повести себя неадекватно и напасть на сотрудников.
—————————————————————————————————————————————————————
Эксперты начали действовать масштабно: был организован обход и осмотр территорий магазина, чтобы максимально выявить все опасности. Потом пришел в действие процесс составления таблиц для составления реестра факторов риска и соответствующих им опасностей. При фиксации обстановки использовались фото- и видеосъемка, а также необходимые дополнительные измерения уровней производственных факторов.
—— ПРИМЕР ——
Вот на примере выявления факторов риска и соответствующих им опасностей одной из комнат магазина — менеджерской — была составлена таблица. При этом эксперты пользовались заранее подготовленными чек-листами и реестром опасностей.
№ п/п | Наименование помещения, рабочей зоны | Объект оценки профессиональных рисков | Факторы риска | Наименование опасностей |
1 | Менеджерская | Оборудование, инструменты, вещества и материалы | Чистящие средства хранятся в свободном доступе | Опасность воздействия на кожные покровы чистящих и обезвреживающих средств |
2 | Менеджерская | Помещения | Ограниченное место в менеджерской | Опасность удара |
3 | Менеджерская | Люди | Пересчет денежных средств проводят во время рабочего дня | Опасность насилия от третьих лиц |
4 | Менеджерская | Оборудование, инструменты, вещества и материалы | Запутанные провода | Опасность поражения током вследствие контакта с токоведущими частями, которые находятся под напряжением из-за неисправного состояния (косвенный контакт) |
—————————————————————————————————————————————————————
Как оценивали уровень профрисков
Оценка уровня профриска — это определение его величины и тяжести потенциальных последствий. Эксперты для числового выражения значения риска используют метод Файна-Кинни. Суть метода заключается в расчете индекса профессионального риска (далее — ИПР) для каждой выявленной опасности.
Для определения величины ИПР нужно перемножить балльные значения трех показателей: вероятности, подверженности и последствий наступления событий. Каждый из этих показателей имеет определенное смысловое значение, которому можно поставить в соответствие некоторое количество баллов (таблица 1). А необходимость и срочность мероприятий по контролю риска следует определять в зависимости от балльного значения ИПР (таблица 2).
Таблица № 1. Балльные значения вероятности, подверженности и последствий
Вероятность (Вр) — Баллы | Подверженность (Пд) — Баллы | Последствия (Пс) — Баллы |
Ожидаемо, это случится — 10 | Постоянно (чаще 1 раза в день или > 50% времени смены) — 10 | Катастрофа, много жертв — 100 |
Очень вероятно — 6 | Регулярно (ежедневно) — 6 | Разрушения, есть жертвы — 40 |
Нехарактеро, но возможно — 3 | От случая к случаю (еженедельно — до 6 раз в неделю) — 3 | Очень тяжелые, один смертельный случай — 15 |
Невероятно — 1 | Иногда (ежемесячно — до 3 раз в месяц) — 2 | Потеря трудоспособности, инвалидность, профзаболевание — 7 |
Можно себе представить, но невероятно — 0,5 | Редко (ежегодно — до 11 раз в год) — 1 | Случаи временной нетрудоспособности — 3 |
Почти невозможно — 0,2; фактически невозможно — 0,1 | Очень редко (до 1 раза в год) — 0,5 | Легкая травма, достаточно оказания первой помощи — 1 |
Таблица № 2. Необходимость и срочность мероприятий по профилактике профриска
Индекс профриска (ИПР) | Уровень риска | Срочность мероприятий по профилактике |
0-20 | Небольшой риск | Меры не требуются |
21-70 | Возможный риск | Необходимо уделить внимание |
71-200 | Серьезный риск | Требуются меры по снижению степени риска в установленные сроки |
201-400 | Высокий риск | Требуются неотложные меры, усовершенствования |
>400 | Крайне высокий риск | Немедленное прекращение деятельности |