В отношении наставников теперь на предприятиях необходимо соблюдать обязательные требования. Давайте разбираться, чем наставничество отличается от стажировки, какие надбавки положены наставникам и другое.
Что изменили в ТК РФ и как на это отреагировать работодателю
Особенности регулирования труда наставников закрепили в статье 351.8 ТК РФ. Работодатель должен соблюдать новые нормы, если на предприятии применяют практику наставничества. Иначе ГИТ признает работодателя нарушителем обязательных требований.
Наставниками могут быть опытные специалисты, которые помогают работникам овладеть навыками по профессии или специальности. Поручить такие функции специалисту можно только с его письменного согласия. При этом новое понятие не следует путать со стажировкой.
Чем наставничество отличается от стажировки
В ходе стажировки приобретают практические навыки безопасных методов и приемов выполнения работ. Ее в обязательном порядке проводят только для выполняющих работы повышенной опасности. В локальном акте компании назначают ответственных за стажировку — согласно пунктов 25 и 29 Правил обучения, утвержденных постановлением Правительства от 24.12.2021 № 2464. Если руководитель работника проводит стажировку по своим должностным обязанностям, доплачивать за это ему не должны.
Наставничество можно использовать для всех, а не только для выполняющих работы повышенной опасности. Цель наставника — помочь наладить рабочий процесс, повысить компетенции и производительность его труда. Работодатель должен оплачивать наставнику выполнение функций, которые не входят в его должностные обязанности — указывается в части 5 статьи 351.8 ТК РФ.
—— Важно ——
Статью 351.8 в трудовой кодекс внесли Федеральным законом от 09.11.2024 № 381-ФЗ.
———————————————————————————————————————————————————————————————————
Как наставничество влияет на охрану труда
Наставничество поможет сформировать на предприятии культуру безопасности. Когда более опытные работники делятся своими знаниями, новички быстрее адаптируются и понимают, как избежать потенциально опасных ситуаций. Наставники ощущают ответственность за безопасность подопечных, а наставляемые чувствуют себя защищенными.
Для работодателя выгода наставничества в том, что оно снижает риски несчастных случаев и расходы на их последствия. В компании с наставниками повышается производительность труда. На рынке труда она приобретает репутацию надежной и ответственной.
Как определить, нужно ли компании соблюдать требования о наставничестве
Есть три случая, когда требования статьи 351.8 ТК РФ обязательны для работодателя и нужно оформлять наставничество с назначением выплат. Первый случай — в компании практикуют помощь новым работникам и указали ее в локальных актах как наставничество. Второй случай сработает для государственных и муниципальных учреждений, когда требование закрепили в НПА соответствующего уровня. Третий — обязанность установили в отраслевом соглашении, которое распространили на предприятие.
Пример. Инженер управляющей компании Борис исполняет обязанности наставника для вновь принятых молодых работников. За наставничество он получает надбавку к зарплате в размере не менее 10% размера тарифной ставки. Такой порядок установили в утвержденном в компании Положении о наставничестве. Работодатель сделал это, чтобы соблюсти отраслевое соглашение.
В остальных случаях применять на предприятии практику наставничества — право, а не обязанность работодателя. Если работник компании по своей инициативе помогает коллеге, это не процедура наставничества. Показать новому работнику, где что находится, познакомить с коллективом и рассказать, как пользоваться офисной техникой, — это тоже не наставничество. Оформлять документы и назначать доплаты в этом случае не нужно.
Пример. После вводного инструктажа специалист по охране труда Андрей провел экскурсию по офису вновь принятому менеджеру Олегу. Новичку рассказали о корпоративной культуре и мерах безопасности, выдали пропуск и научили пользоваться турникетом, показали отделы компании и комнату для приема пищи, познакомили с коллегами. Чтобы быстрее адаптировать работников к новым для них условиям, Андрей сам решил проводить такие мероприятия.
Следует уточнять, входят ли в трудовую функцию работника передача опыта и помощь коллегам в овладении профессией. Если в трудовом договоре предусмотрена обязанность помогать подчиненным, обучать и инструктировать работников, оформлять наставничество не нужно. Однако его придется оформить, когда для трудовой функции нехарактерно передавать коллегам опыт и обучать их.
Пример. Чтобы быстрее вовлекать новых работников в трудовой процесс, руководство завода решило закреплять за ними наставников. Электромеханик Василий мог делиться своим опытом с новичками, ведь он проработал на заводе больше десяти лет. В обязанности Василия по трудовому договору помощь молодым коллегам не входила. Поэтому опытному электромеханику предложили дополнительную оплату за то, что он будет наставником, и оформили необходимые документы.