Оценка профрисков своими силами — возможность сэкономить на услугах сторонних организаций, от которой работодатели часто отказываются. Они не понимают, как сформировать внутреннюю комиссию и подготовить членов, ведь в законе требования не установили. Давайте разбираться, как научить членов комиссии безошибочно выявлять опасности на рабочих местах предприятия, чтобы повысить точность оценки профрисков и оперативно корректировать меры управления.

Кого включить в состав комиссии

Состав комиссии и количество ее членов необходимо определить в зависимости от штатной численности и количества подразделений. Если планируется сформировать одну комиссию на всю организацию, нужно включить в состав специалиста по охране труда, руководителей наиболее крупных подразделений, ответственных за пожарную и электробезопасность, а также главного инженера и представителя профсоюза.

—— Важно ——
Требуется соблюдать нечетность в комиссии по оценке профрисков, чтобы обеспечить однозначность результатов и исключить «ничью».
———————————————————————————————————————————————————————————————————

Для эффективности и максимального вовлечения в оценку профрисков рекомендуется создать комиссию в каждом подразделении. В этом случае в состав каждой комиссии надо включить представителя службы охраны труда, а также руководителя подразделения, его заместителя, инициативных работников и кого-то из профсоюза. Состав и задачи комиссии следует утвердить локальным документом, например, приказом.

Ответственность членов комиссии необходимо распределить в локальном документе, например, в положении по оценке и управлению профрисками. В нем следует прописать единый порядок идентификации опасностей, оценки, учета и анализа профрисков. Также нужно указать требования к содержанию и оформлению документации и разработке мер управления. Разработать положение важно самостоятельно и не поручать задачу работникам, у которых нет практического опыта оценки профрисков.

Какие разделы предусмотреть в программе обучения

В программу обучения следует включить разделы, которые позволят членам комиссии получить базовые знания и разобраться в тонкостях оценки профрисков, а также потренироваться на практике. В программе важно предусмотреть минимум четыре раздела:

Основные определения и нормативно-правовые акты.

Ознакомление с выбранным методом оценки профрисков. Обоснование выбора данного метода.

Разработка мер управления профрисками, снижение уровней профрисков.

Оформление результатов проведения оценки профрисков.

Основные определения и нормативно-правовые акты. Члены комиссии должны получить базовые знания по оценке профрисков, чтобы перейти к следующим этапам обучения. Необходимо рассказать об основных определениях и НПА очно или в дистанционном формате, так как это лишь знакомство с процедурой без практических заданий. Для удобства нужно заранее подготовить презентацию или отдельные карточки-памятки, которые надо будет раздать обучающимся.

Ознакомление с методом оценки профрисков. В этом блоке необходимо предусмотреть и теорию, и очную практику. О методах оценки профрисков нужно рассказать самостоятельно или пригласить с этой целью стороннего эксперта. На первичном обучении не стоит разбирать сложные методы, а надо начать, например, с матричного метода 3 × 3 или 5 × 5. Также требуется ознакомить обучающихся с примерным перечнем опасностей на данном предприятии и уточнить, что они будут периодически его дополнять.

Следует провести практическое занятие по методам оценки профрисков: если планируется несколько комиссий, нужно разделить обучающихся на группы, и только потом провести идентификацию опасностей. Можно вместе выйти на рабочее место конкретного подразделения или использовать фотографии и видеоматериалы. Пусть потенциальные члены комиссии сами попробуют описать опасности, а затем по каждой определить уровень риска и зафиксировать результаты в реестре. В конце практического занятия обязательно требуется разобрать ошибки и недочеты.

—— Обратите внимание ——
После практического занятия нужно убедиться, что обучающиеся предложили меры управления, которые возможно реализовать на практике.
———————————————————————————————————————————————————————————————————

Разработка мер управления и снижение уровней профрисков. Необходимо показать обучающимся иерархию мер контроля профрисков, а также рассказать, как правильно выбрать нужную меру. Этот этап требуется провести только в очном формате и при необходимости пригласить стороннего эксперта. Также надо организовать практику: участники обучения разрабатывают меры управления профрисками для опасностей, которые выявили на предыдущем занятии, и вносят их в реестр.

Оформление результатов. В очном или дистанционном формате надо объяснить потенциальным членам комиссии, как оформлять результаты оценки профрисков. Также нужно показать формы всех необходимых документов: карт оценки профрисков, плана мер по управлению и др.

На практическом занятии желательно предложить участникам обучения самостоятельно заполнить отчетные формы на основе реестра рисков. Результат практики — готовая и документально оформленная оценка профрисков в конкретном подразделении.

Как убедиться в эффективности обучения

Обязательно следует самостоятельно проверить результаты оценки профрисков, которые подготовили обучающиеся. Если обучали несколько групп из разных подразделений параллельно, дополнительно нужно организовать взаимную проверку: одна группа анализирует результаты другой. По итогам надо провести совместное обсуждение, чтобы решить, нужно ли вносить изменения в положение по оценке профрисков или корректировать процесс обучения.

P.S.

С праздником, уважаемые коллеги!

С Всемирным днем охраны труда!!!